《红星照耀著新中国》——「網書閲讀」第476回「『一元化剿匪』斗爭策略」
書接上一回，話説上一回精叻鼠講到：
“鄧大人又實行了「包干制」，即由各級各地剿匪委員會負責本轄區內的剿匪工作，土匪有多少剿多少，直至剿滅干淨為止……”
“這「包干制」大力地推進了剿匪的速度和成效，各地區把剿匪作為第一要務來抓——
正所謂：黨委負責、部隊進剿；群眾聯防、自衛武裝跟進。
因此，構筑了一道全社會共同剿匪的銅墻鐵壁。土匪最終無所遁形無處可逃——
從股匪到散匪，再到單匪，全部擒拿法辦。
此外，「包干制」也避免了流竄土匪沒人管的狀態。做到各地區主動配合，聯防聯剿……
到了1953年，西南全境的土匪基本被肅清。至此，成功剿匪116萬人，這全都是「包干制」的功勞……”
“為解決民生而大力恢復生產，又讓鄧公充實了本領、練就了智慧……”
於是，記者貓接過精叻鼠話題又繼續講嘍噃：
“話説，西南地區的解放晚於全國，要在起步晚的情況下趕上全國的水平，盡快速地恢復生產發展民生就顯得尤為重要了。
然而，恢復生產首要問題就是干部，尤其是抓地方工作的干部。
為此，在進軍西南之初，鄧公早就考慮到並且著手解決這一問題了——
在請示中央之後，鄧公首先想到了老區，想從老區調來6000名公安、新聞、財經、廣播和郵電等接管城市後得用上的緊缺專業人才來支援.
結果因為老區也缺人才，實際只支援了幾百人，缺口依然很大。
怎麽辦？
正所謂：辦法總比困難多。
果然，鄧公想出了創建「服務團」的辦法來：
即從上海、南京、蘇州、無錫和杭州等文化教育水平相對較高的地區，招收大批青年學生和知識分子，以老干部作為骨幹編入其中，組建了一支「西南服務團」隊伍。
這「西南服務團」合共16240人，邊進軍、邊學習、邊培養——
從戰爭中學習戰爭，從管理中學習管理，也是在為全面接管西南做好准備。
就在1949年9、10兩個月中，鄧公為「西南服務團」作了三次報告，在報告中強調工作要分三步走：
第一步是接管城鄉；
第二步是開展農村征糧、剿匪和土改工作；
第三步才是城市的全面國家工業化建設。
果不其然，後來「西南服務團」在解放西南和建設西南過程中，發揮了顯著而又卓有成效的積極作用，許多人員逐步成長為西南各地的骨干力量。
特別值得一提的是——
上海解放不久，一次偶然機會鄧公在陳毅家中見到了技術專家陳修和，隨即向陳修和咨詢成渝鐵路的建設投資等技術性問題，並請他一同到西南工作。
不果後，鄧公便轉為委托陳修和在上海物色一支技術隊伍，來為日後成渝鐵路的建設作工程技術力量的儲備。
結果鄧公的未雨綢繆、大智大勇，使得「成渝鐵路」工程能夠在1950年6月15日順利開工。
結果「成渝鐵路」一開工，就把西南的鋼鉄廠帶動起來了——
鋼鉄廠一動，其他的廠也都動起來了。
因此，西南地區的工業和商業也都一起動起來了。通過這一環扣環的拉動，整個西南地區的國民經濟也都漸漸地開始恢復和發展起來了……”
