2014年3月14日 星期五

生活裹的辨證法之 「危」與「機」

生活裹的辨證法之 「」與「」 
 這邊廂《李嘉誠頻賣資產》102013.9.12.http://paper.stheadline.com/headline/ ),
那邊廂「中國輝山公司」等,不斷來港招股上市522013.9.17.http://paper.stheadline.com/headline/
這正正說明了「有危必有機」定律
當年,李嘉誠也是運用了一定律,打下了成就今天坐擁310億美元資產富豪地位基礎——
1965年香港出現了銀行擠提潮( http://zh.wikipedia.org/wiki/香港1960年代),人心惶惶,投資者紛紛拋售房產、股票,棄港而逃。加上“1967受到六七暴動影響,香港再度爆發股災,而香港證券交易所曾兩次宣佈停市共10天。
同年831,恆生指數報58.61點,創出有恆生指數以來最低紀錄。”就時候,李嘉誠則大耍其「人棄我取」「轉危為機」嘅扭轉乾坤大法。不但不撤資,反而大量購入房地產,令1958年才開始投資地產嘅佢,好快就成香港一大實業地產發展公司。
無獨有偶,1989年中國大陸「六四天安門事件」後,正當外資企業大舉撤資時候,李嘉誠又大舉進軍中國市場,成為香港中國大陸最大投資者,位於北京東單「東方廣場」就是他在中國大陸「得意之作」。
後來李嘉誠更將中國大陸投資項目整合成長江基建。今天,長江基建中國能源建設上起住舉足輕重作用