11.3.-《新編「你有張良計 我有過墻梯」》第一三八回「不怕不識貨 就怕貨比貨(五-Ⅴ)」
話説,上一回記者貓講到:
“真可謂:積重難返。
因此美國今天的,槍支汎濫、監獄處處。
據説,也是與「K街」以及「華爾街」有關……
因爲這裏頭,充滿了金錢的誘惑……
老實說,就連監獄,也是了一門利潤頗豐的生意③呀!”
“説到監獄,本應是法施懲教的場所,國家機器的一部分。
然而在美國,卻是交由私人公司來經營的——
由於資本的深度介入,監獄便變成了一個龐大的產業、一盤天文數字般的生意。因此,神聖的法律就變成了為資本服務的工具,因而也就在背後衍生出龐大的利益「鏈」……”
“沒錯!據説,美國内的懲教公司和GEO集團就是這龐大利益鏈中的兩大巨頭……”精叻鼠飲了口水,接過記者貓話題又繼續講落去嘍噃:
“它們在美國擁有100餘座私營監獄……
而全美國就有超過30個州的監獄,交給了監獄公司去經營……
據美國司法統計局公佈的數據顯示,2019年美國約有11.6萬名囚犯被關押在私營監獄内。
事情始於上世紀80年代——
話説1983年1月28日,托馬斯-比斯利、羅伯特-克蘭茨和特雷爾-唐-哈托三人,在美國田納西州共同創立了美國懲教公司。
然而,這三名始創人的背景並不簡單——
首先,當年的托馬斯-比斯利,他曾任田納西州共和黨主席。他本人是個執業律師,也是美國律師協會和美國懲教協會成員。由於這一身份,他與政界中人的接觸廣汎而深入。因此他的人際關係對公司有著至關重要的作用……
其次,羅伯特-克蘭茨是一位田納西州首府納什維爾市的商人兼律師,也是當年里根總統的重要籌款人。
至於特雷爾-唐-哈托,則在業內擁有豐富的實踐經驗。他曾擔任過典獄長,也曾經管理過兩個州的監獄系統,亦曾擔任過美國懲教協會主席。
因此,在公司的運營上他們可以各展所長相互配合……
然而,一切就緒卻欠「東風(錢)」。”
“你知道,他們後來點樣?”記者貓追問道。
“當然!於是他們想起了風險投資公司——梅西-伯奇投資集團。
這是一個曾經成功投資於肯德基(知名快餐公司),以及美國最大醫療連鎖公司HCA集團的投資集團。
結果,在僅僅聽取了三名創始人15分鐘的介紹以後,便覺得這門生意大有可爲。結果,美國懲教公司得到了梅西-伯奇投資集團的50萬投資……
錢解決了,人脈也有了,再加上客戶早就找上門了。於是,美國懲教公司很快地(在半年內)就簽下了第一筆生意——
是休斯敦的一家可關押350人的移民監獄。
到了1986年8月,該公司的業務就已經擴展到了田納西州、德克薩斯州、新墨西哥州和佛羅里達州的8座監獄……
同年(公司創立3年後),美國懲教公司就成功地以每股9美元的股價在納斯達克交易所上市了。因此,又從股市場獲得了1800萬美元……
結果說明——梅西-伯奇投資集團真的眼光獨到……
美國懲教公司創始人毫不掩飾地向媒體透露:
公司之所以能有今天的成就,完全是得益於——
上世紀80年代美國政府所面臨的,公立監獄系統人滿為患、設施陳舊、缺少資金,以及效率低下等諸多問題的契機……
托馬斯-比斯利在接受採訪時還說,他們的私營監獄優勢就在於消除了官僚主義的繁文縟節——
例如決策和採購流程,被我公司的高效快捷所代替:
我們在監獄裏大量使用高科技設備,以保證監視效果和看守人員的安全。因而,減少了監獄管理人員的編制。所以,能達到節省時間和金錢的目的。它使私營監獄的運營,相對於同類公立監獄,成本減少了約25%……”
要知後事如何?下回再講……
①——據稱:在美國,卻有監獄是由私人公司管控運營。因為資本的介入,監獄變成了龐大的產業和生意,嚴肅的法律變成了為資本服務的工具,背後滋生出黑暗的利益鏈條。美國懲教公司和GEO集團是其中兩大巨頭,兩公司在全美擁有100餘座私營監獄。而全美有超過30個州與私營監獄公司有合作關係。據美國司法統計局的數據顯示,2019年美國約有11.6萬名囚犯被關押在私營監獄中。這種飽受詬病的私人監獄始於上世紀80年代。
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